Minha empresa é pequena. Isto é um problema para tornar-se Global?

Micros, pequenas e médias empresas não estão, como muitos pensam, completamente despreparadas para a competição internacional.

Pelo contrário, pequenas e médias empresas possuem vantagens que empresas multinacionais e transnacionais não possuem.

No ambiente econômico da globalização, a velocidade de adaptação às mudanças é uma vantagem competitiva incomparável. E quase sempre é preciso fazer mudanças para entrar nos mercados externos.

Pequenas e médias empresas estão à frente das grandes pela rapidez com que se adaptam às necessidades e mudanças do mercado.

Nas grandes empresas, alterar um processo de produção depende de estudos dos departamentos de engenharia e de finanças. Da revisão das normas procedimentais internas e da concordância dos acionistas, depois de emitidos os pareceres de todas as diretorias técnicas envolvidas e eventualmente dos conselheiros. A área de informática vai ignorar tudo e dizer que é difícil, complicado e falta pessoal.

Numa pequena empresa, alterar a linha de produção para atender a uma necessidade específica de um cliente depende, na maioria dos casos, apenas da decisão dos sócios ou do dono. Pequenas empresas são flexíveis, da produção às condições de venda.

Além disso, a comunicação numa pequena empresa é fluida. Não há grandes falhas de comunicação entre as diversas áreas e gerências, como em geral acontece numa grande empresa, causando atrasos desnecessários no processo decisório.

Operacões flexíveis, comunicação ágil e decisões rápidas tornam uma pequena empresa altamente preparada para operar no comércio exterior, ao contrário das grandes firmas, vítimas da sua própria complexidade organizacional.

A maior dificuldade de micro, pequenas e médias empresas para tornarem-se globais, em geral, é a falta de conhecimento e expertise nos negócios internacionais. Isto é o que a Export Manager Trading faz.